{"id":6694,"date":"2021-06-20T16:11:55","date_gmt":"2021-06-20T16:11:55","guid":{"rendered":"https:\/\/sfihealthsolutions.com\/case-studies\/launch-of-a-product-line-in-just-six-months\/"},"modified":"2021-12-06T09:22:44","modified_gmt":"2021-12-06T09:22:44","slug":"el-apoyo-de-la-cdmo-permite-lanzar-una-linea-de-productos-en-solo-seis-meses","status":"publish","type":"cpt_case_studies","link":"https:\/\/sfihealthsolutions.com\/es\/estudios-de-caso\/el-apoyo-de-la-cdmo-permite-lanzar-una-linea-de-productos-en-solo-seis-meses\/","title":{"rendered":"El apoyo de la CDMO permite lanzar una l\u00ednea de productos en solo seis meses."},"content":{"rendered":"
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El apoyo de la CDMO permite lanzar una l\u00ednea de productos en solo seis meses.<\/h1>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n
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El apoyo de la CDMO permite lanzar una l\u00ednea de productos en solo seis meses.<\/h2>\n
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El reto<\/h4>\n

Esta empresa china de productos nutrac\u00e9uticos con importantes operaciones en China, Estados Unidos y Australia quer\u00eda ampliar la cuota de mercado de sus productos en Europa. Hab\u00eda lanzado con \u00e9xito sus productos en el Reino Unido e Italia, pero necesitaba un enfoque diferente para lanzarlos en Francia. Para alcanzar sus objetivos de ventas y marketing en Francia, la empresa buscaba una CDMO para producir su l\u00ednea de productos en Suiza. Un objetivo sencillo, pero el principal obst\u00e1culo era el tiempo. El lanzamiento de un solo producto nutrac\u00e9utico en un nuevo mercado suele llevar entre 4 y 5 meses. El cliente necesitaba una transferencia de producci\u00f3n para los 17 productos en solo seis meses.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Soluci\u00f3n de SFI Health<\/h4>\n

Dada la urgencia y la complejidad del proyecto, el primer paso de SFI Health fue implantar un sistema de gesti\u00f3n de proyectos que garantizara una transferencia rigurosa de la producci\u00f3n. Una vez que las dos empresas acordaron los objetivos y plazos del proyecto, SFI Health se dedic\u00f3 a evaluar las f\u00f3rmulas de los productos y encontr\u00f3 maneras de reformular y mejorar cinco de los 17 productos. La producci\u00f3n de toda la l\u00ednea se traslad\u00f3 entonces a la planta de fabricaci\u00f3n de SFI Health en Suiza, lo que ayud\u00f3 al cliente a lanzar la l\u00ednea de productos en Francia antes de lo previsto, a pesar de lo ajustado del calendario.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Los resultados<\/h4>\n

Con la ayuda de SFI Health, el cliente lanz\u00f3 17 productos en Francia en menos de seis meses, incluidos cinco productos reformulados para mejorar la calidad. Sorprendentemente, el gigante nutrac\u00e9utico tambi\u00e9n consigui\u00f3 mantener la posici\u00f3n de venta exclusiva de su l\u00ednea de productos trasladando la producci\u00f3n a Suiza. Al inicio del proyecto, las dos empresas acordaron una serie de ambiciosos indicadores clave de rendimiento (KPI) que inclu\u00edan el coste, el tiempo de comercializaci\u00f3n y la calidad del producto. Al final, se alcanzaron todos los KPI.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n <\/div>\n\n

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