Quel que soit votre défi en matière de produits pharmaceutiques ou nutraceutiques, vous pouvez faire appel à nous pour formuler ou concevoir une stratégie globale, de bout en bout, ou quelque chose entre les deux. Une approche complète pour relever les défis du CDMO fondée sur trois piliers interconnectés mais séparés.
Souhaitez-vous faire appel à un CDMO pour collaborer avec vous sur de nouveaux produits pharmaceutiques ou nutraceutiques ? Ou souhaitez-vous que ce CDMO collabore avec vous pour améliorer une ligne de votre portefeuille de produits actuel?
Des montres aux foulards, en passant par la médecine, le label « Swiss made » est synonyme de qualité. Alors, lorsque cette société pharmaceutique suisse a appris que son CDMO délocalisait sa production en Europe de l’Est, elle devait trouver un nouveau fabricant appliquant les BPF en Suisse, et rapidement. Le fait de ne pas parvenir à trouver une option locale et à conserver son label « Swiss made » entacherait la réputation de la société. Le client avait donc urgemment besoin de trouver un fabricant local pour éviter toute rupture d’approvisionnement et conserver ces importantes distinctions.
Chez SFI, laboratoire de complément alimentaire Suisse, depuis plusieurs années, ce client a fait appel à SFI Health pour résoudre le problème en temps opportun. En effet, SFI Health, fabricant de marque privée suisse en 6 mois, est parvenue à opérer un transfert de fabrication rapide vers son usine en Suisse, aidant ainsi le client à conserver son label « Swiss made » pour les trois produits. En outre, SFI avec son laboratoire de complément alimentaire, a réalisé des études de stabilité et découvert comment augmenter la durée de conservation de chaque produit en utilisant de nouvelles formules. Pour finir, étant donné que l’usine de SFI en Suisse a été approuvée par la FDA saoudienne, le client a été en mesure d’atteindre son objectif consistant à étendre sa distribution dans le Moyen-Orient.
SFI Health, fabricant de marque privée suisse en 6 mois, a aidé le client à reformuler les produits et a délocalisé la production vers son usine de Suisse en seulement six mois. En conséquence, le client peut continuer à profiter des avantages de la promotion de ses produits certifiés « Swiss made ». En outre, la solution a permis au client d’éviter toute rupture d’approvisionnement, de prévenir la perte de ventes et de distribuer les produits au Moyen-Orient, une avancée qui devrait permettre d’augmenter les ventes de produits de 10 %.
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